El productor ejecutivo no es ni director ni productor.
El productor ejecutivo no debe dirigir o producir sino, mas bien, apoyar el trabajo del productor y del director de la manera más efectiva posible.
Algunos de los objetivos que los productores ejecutivos deben tener en mente, son:
1. Seleccione las personas correctas para el trabajo específico y todos como parte de un equipo.
2. Asegúrese que sus talentos se complementen y no se superpongan.
3. Consiga el mayor trabajo creativo de su gente.
4. Mantenga vivo y motivado el espírituo de grupo.
5. Dele a su gente el estímulo creativo para realzar el proyecto.
6. Logre que su gente se sienta orgullosa del trabajo que realiza.
7. Suavice el camino de cada uno. Manifieste su roll de apoyo.
8. Sea un líder y el arbitro final. Que su palabra sea la definitiva.
9. Conviértase en el factor de unión entre los grupos de finanzas, marketing y producción.
10. Anticipe los problemas y las soluciones.
11. Conserve la visión integral del proyecto desde el comienzo al final.
12. Asegúrese que el programa es consistente con los objetivos de promoción y marketing.
13. Aprenda cuánto poco o mucho debe de estar presente.
VAYA Y CONSÍGALO
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